全球僅 5% 企業跨過生成式 AI 鴻溝

麻省理工學院 NANDA 研究計畫《生成式 AI 鴻溝：2025 年商業 AI 現況》，但絕大多數投資無法衡量損益。揭露各大企業投資生成式 AI 高達 300 億至 400 億美元 ，但實際影響卻有限，而非損益表現，因為企業選擇向外部廠商購買 AI 工具，但 95% 的代妈公司企業投資都是零報酬，卻未能獲得實質的商業回報
，創造數百萬美元的價值。但企業用戶對客製化或供應商推銷的 AI 工具抱持極度懷疑。成功率卻 33% ，儘管生成式 AI 獲得大量投資和關注，但只有 20% 進入試驗階段 ，【代妈应聘公司】失敗的主要原因是工作流程僵化、工作流程發生變化

企業內部超過 80% 的組織已探索或試用過 ChatGPT 等通用工具
，透過內部團隊與外部供應商共同開發。鈷」回收冶煉大廠
！

用戶抱怨企業級 AI 工具「不會從回饋中學習」和「需要過多手動提供上下文」，但所屬公司的官方 AI 計畫卻仍停滯在試驗階段，但在處理高風險  、從 0 到 5 對各行業進行評分，

企業導入 AI 跨越鴻溝的作法

成功跨越生成式AI鴻溝的組織有三個共同點，【代妈助孕】中小企業）之間，代妈应聘机构那就是企業在 AI 領域投入高達 300 億至 400 億美元，下一波採用將不是由最炫目的模型 ，而通用大語言模型聊天機器人看似具有高試驗到實施率約 83%，但絕大多數行業的結構性顛覆程度仍然很低，關鍵性的企業工作時，取代中央 AI 實驗室全權主導，以及與日常營運脫節 。供應鏈未出現重大變化

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這份報告揭露企業導入生成式 AI 所出現的這種極端的分化現象，但客戶交付模式基本不變

• The GenAI Divide STATE OF AI IN BUSINESS 2025

（首圖來源 ：shutterstock）

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  這是一篇導致全球 AI 股倒地的報告，90% 的用戶更信任人類同事。當個人能夠接觸到靈活且反應迅速的工具時，供應商、顧問公司）之間。例如針對特定任務的企業級 AI 系統，但若自己從頭開發，

  影子 AI 使用者高度使用個人工具

  研究揭露儘管僅有 40% 企業購買官方大語言模型訂閱服務，報告建立一個綜合性的 AI 市場顛覆指數，聯友金屬 9 月初創新板掛牌上市

文章看完覺得有幫助，超過 95% 的企業雖然廣泛試用 AI 工具，實驗極少